1.生产看板:生产看板是将计划部门的排程计划以生产指示的形式分发到各个车间，明确各车间的生产任务及生产进度等。
2、电子看板:将生产看板的生产任务以电子牌(电子看板)形式显示到各个生产线下，加工人员根据电子看板内容明确加工任务，从而使得各个生产人员职责清晰，避免生产人员凭感觉判断先做什么任务，后做什么任务，实现车间生产现场管理透明化。3、生产异常看板:当车间生产现场发生异常状况，如缺料，未按计划开工或完工时，通过电子看板或pc机屏幕显示生产异常，管理系统工厂，协助车间生产管理人员及时处理，---生产稳定进行。
因此，管理系统，在上马erp系统项目时，要结合国情和厂情做---户的这种个性化需求分析工作，只有这样，才能使erp系统的应用具有坚实的基础和实际的意义。那种忽视企业个性差异，企图用所谓的“标准化模式”去塑造和改造所有企业的做法，不仅会---企业持续发展的活力，更主要的是会使企业陷入erp系统项目实施的“泥潭”，耗尽企业的精力甚至拖垮企业。
企业erp软件系统是种系统工程，它把企业所有与经营生产直接相关部门的工作联系成整体，每个部门都从erp软件系统总体出发做好本岗位工作，管理系统订制，每个人员都清楚自己的工作同其它职能的关系。只有在计划下才能成为erp软件系统，条框分割各行其是的局面将被团队精神所取代。企业使用了erp管理系统后，不管是从库存、采购、财务还是销售方面都可以---施策，优化资源配置，从而实现企业---更快发展，erp管理系统将在未来从---上提高企业的生产运营效率，为企业有效运转提供了---的保障。
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