老板究竟需要一套什么样的erp系统呢？不需要太复杂，自动化数据采集报价，更不需要太简单，需要的是能解决关键需求才是老板所需要的erp！
1、明明知道有猫腻，却偏偏睁只眼闭只眼，单都去哪儿了？
2、明明业务量增加了，却偏偏利润率降低了，钱都去哪儿了？
3、明明钱花了货也收了，却偏偏用料时不见料，料都去哪儿了？
4、明明可以不加班，却偏偏有做不完的帐，时间都去哪儿了？
5、老板需要管人、管钱、管物、管时间，自动化数据采集厂商，上拓步erp，就够了！
依赖工人技能和对行业的快速反应而成长的工厂：相对别的生产线看板管理系统工厂来讲，自动化数据采集，依赖工人技能和对行业快速反应而成长的生产线看板管理系统工厂更得要加速知识管理的导入与进行步伐。
若是生产线看板管理系统工厂得要持续调度程序来增升效率，那么工厂就得要知识管理，否则生产线看板管理系统工厂会感觉缺乏顺应行业的能力而遭淘汰。
要想看到车间生产的本质，车间生产的效率，必须通过数据去看，自动化数据采集软件，眼睛是看不到---的。没有看板，数据从何而来?如果下达给车间的任务是生产800个产品，要求时间十个小时。如果一个小时做了80个，生产状况正常;如果一个小时生产了100个，效率就---;如果一个小时只有五十个或者只有七十个，进度就有问题，需要调整。所以一张看板，如一片反光镜，照至全车间生产状况的每一纤毫。
再次，车间生产看板管理系统不在于看，而在于管。如果看板管理只是看，而没有管的思想在，注定是要失效的。看板管理应该到处体现从横向的管理、纵向的管理到相互的管理以及分段控制思想--看板每小时进行一次数据填写，单位化小，控制---。
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