为了解决企业面临的选择erp软件的问题，客观地评价erp软件，做好信息化项目选型是关健，有观点称“信息化能不能成功，关健在于选型，软件管理开发，信息系统选型是是信息化成功的一步”，那么企业如何做好选型呢？又是如何做好系统评估工作？不同的企业角色有不同的思考需求的方向，选择具有灵活性、能随机应变的erp，软件管理价格，符合企业自身业务的erp系统，把提升效率作为erp实施的目的，将售后服务作为重要的考核指标，才是作为企业的各个层次的决策者们需要考虑的方向。
e-sop系统不是单个的，是一个体系，虽然我们可以单独的定义每一个sop，但真正从企业管理来看，sop不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是不可或缺的。
从一个企业的角度看，企业想要达到的无非是提高管理运营能力，使企业获得的效益。对于生产型企业来讲，岗位人员的流动性较大，但是每个人都有自己的习惯，同样的事情每个人的做事方式也是不一样的，理解也不一样，这时候我们就可以通过e-sop系统的标准作业指导书进行量化，这样也省去了针对每个人员进行培训等一系列操作。节省了成本也提高了效率。
1.通过mes系统将生产任务下达到生产线智能看板，使员工及时接受任务指令，实现信息化派工；
2.实时反馈和监控生产数据，及时调度生产情况，充分利用人力物力
3.通过电子看板提升生产效率，软件管理，提高生产品质
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