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精益生产看板机构方案管理时常被大家和计划经济联络在一块,这种成见带来的直接后果是精益生产看板机构的管理处于无序形态。而对于方案本身的理会,不管是企业产品仍是企业外面,都认为方案是一组数据,电子看板系统供应,是一个核实指标的指导文本。没有人充分地想过,方案本身是一个管理信息。方案管理要处理的问题,并非数据,并非年终的核实指标,更并非文本。
方案管理要处理的问题是目标和资源相互之间关联是不是匹配的问题,方案管理就是要目标与资源的关联处于匹配的形态,这也是一个---基础的管理信息。因此,方案管理由三个重点元素构成:目标、资源和两者匹配的关联。
如果作业者按照指导书进行作业,一定能准确、快速、安全的完成作业。e-sop系统是为生产线上的作业指导书电子化显示而量身定做的系统,把作业指导书统一管理和集中控制,梅州电子看板系统,并实现系统上的作业指导书快速的一套系统。一次投入长期使用,实现企业无纸化办公,为企业降低成本,实现利润很大化及提高企业形象,电子看板系统供应商,---提高生产线的换线速度。
e-sop系统是一种标准的作业程序。所谓标准,在这里有优化的概念,即不是---写出来的操作程序都可以称作sop,而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的优化的操作程序设计。简单一点讲,所谓标准,尽可能的将相关操作步骤进行细化,量化和优化。
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