为了解决企业面临的选择erp软件的问题，客观地评价erp软件，做好信息化项目选型是关健，有观点称“信息化能不能成功，关健在于选型，信息系统选型是是信息化成功的一步”，河源数据采集，那么企业如何做好选型呢？又是如何做好系统评估工作？不同的企业角色有不同的思考需求的方向，选择具有灵活性、能随机应变的erp，符合企业自身业务的erp系统，把提升效率作为erp实施的目的，将售后服务作为重要的考核指标，才是作为企业的各个层次的决策者们需要考虑的方向。
1.能适应产品品种频繁更替的订单生产环境：
电子看板系统能根据订单要求快速定义新的看板环路，计算出看板数量，发布电子看板，---改变了使用传统生产时因种类繁多、频繁变更而难以管理的现象。
2.能实现小批量的拉动式轮番生产：
电子看板系统可通过排程，“提前”安排和下达物料的需求指令，数据采集多少钱，实现批次交替时物料的连续供应，避免了在制品和物料的过度堆积;同时又可以通过看板的功能，根据需求调整生产的节奏，例如后工序出现异常，数据采集系统，没有及时“取走”制品时，本工序看板始终为“满”，系统将不会下达新看板，生产暂停。
系统保持显示产品生产或装配过程中的实时状态，随时醒目显示当前对产品生产或装配影响操作工位。工艺调整或改进后，依旧保持找寻产品生产或装配的当前瓶颈。随着一个个瓶颈的解决或改进，达到提高产品生产效率的目的。系统自动分析安灯电子看板系统的异常时间并定位瓶颈工序，也可以手动标记瓶颈工序。便于---的改进产品生产工艺。借助生产管理系统，数据采集厂家，可以随时了解当前某个产品的生产或装配---。通过产品生产过程分析，及时发现影响产品生产或装配效率提高的因素，从而达到提高产品生产效率的目的，达到在同行业内始终处于优先的地步。
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