老板究竟需要一套什么样的erp系统呢？不需要太复杂，更不需要太简单，需要的是能解决关键需求才是老板所需要的erp！
1、明明知道有猫腻，却偏偏睁只眼闭只眼，单都去哪儿了？
2、明明业务量增加了，却偏偏利润率降低了，钱都去哪儿了？
3、明明钱花了货也收了，却偏偏用料时不见料，料都去哪儿了？
4、明明可以不加班，却偏偏有做不完的帐，生产管理看板厂，时间都去哪儿了？
5、老板需要管人、管钱、管物、管时间，上拓步erp，就够了！
目前，汕头生产管理看板，中小型企业工厂的生产管理经常面临：作业指导计划和调整指令不可及时下达到生产线，生产进度不能及时反馈到管理部门，管理部门也不能实时掌握生产情况，不能及时处理设备、产品异常等情况。
为解决这一大问题，不少中小型企业纷纷转型做智能制造型工厂，那要怎么才能转型成功呢？
很简单，只要落地一套执行mes智能看板系统，生产问题全部解决，生产管理看板供应，小编决不吹嘘，生产管理看板价格，不信你来电咨询。
这过程、目标并非是重点，重点的是实现目标的实践，方案就是为了实现目标而寻找资源的一整个实践。意味着，当精益生产看板机构商论方案的时候，就是商论怎样可以为目标配上资源。
目标与资源两者匹配的关联是方案管理的效果，也可以说两者的匹配关联是衡量方案管理优劣的基准：当所具有的资源可以支持目标的时候，方案管理可以实现;当资源无法支持目标或者大过目标的时候，要么浪费资源，要么做白日梦。
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