为了解决企业面临的选择erp软件的问题，客观地评价erp软件，做好信息化项目选型是关健，有观点称“信息化能不能成功，软件管理系统，关健在于选型，信息系统选型是是信息化成功的一步”，那么企业如何做好选型呢？又是如何做好系统评估工作？不同的企业角色有不同的思考需求的方向，选择具有灵活性、能随机应变的erp，符合企业自身业务的erp系统，把提升效率作为erp实施的目的，将售后服务作为重要的考核指标，才是作为企业的各个层次的决策者们需要考虑的方向。
从对esop的上述基本界定来看，就是尽可能地将相关操作步骤进行细化、量化和优化。细化，量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。 sop 标准化作业程序sop不是单个的，是一个体系。虽然我们可以单独地定义每一个sop，但真正从企业管理来看，sop不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是企业不可或缺的。文章到这里，你都了解了吗？
下面---同的角度对erp系统管理和手工管理做对比。
erp系统管理是属于比较智能化的管理，跟手工管理可以说是两种截然不同的管理模式，其中erp系统管理的优点有：
信息组织能涉及到业务的整个流程，信息处理规范化，信息传递通过集成信息处理，从网络进行通信，广州软件管理，信息来源比较有独立，软件管理安装，信息数据处理速度比较快，出现错误的概率比较低，在数据处理量方面，erp系统处理数据量比较大，而且较为详尽，软件管理厂，有利于管理者---的决策，该系统的记录和归档主要是以数据存储的方式进行，能较为完整的记录归档。
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