目前，中小型企业工厂的生产管理经常面临：作业指导计划和调整指令不可及时下达到生产线，生产进度不能及时反馈到管理部门，生产管理看板供应商，管理部门也不能实时掌握生产情况，不能及时处理设备、产品异常等情况。
为解决这一大问题，不少中小型企业纷纷转型做智能制造型工厂，那要怎么才能转型成功呢？
很简单，只要落地一套执行mes智能看板系统，生产问题全部解决，小编决不吹嘘，佛山生产管理看板，不信你来电咨询。
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1、行业竞争幅度高的工厂
2、以寻求持续成长为目标的工厂
生产线看板管理系统工厂要维持社会发展，就必须注重知识管理的---。
3、规划缺乏差异化的工厂
规划缺乏差---就表明生产线看板管理系统工厂势必面对同质化竞争。
生产线看板管理系统工厂依赖规模和---而存活的潜力越来越小，经验讲明，只有知识管理才是工厂---规模和竞争的必由之路。
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