e-sop系统是一种标准的作业程序。所谓标准，在这里有优化的概念，即不是---写出来的操作程序都可以称作sop，而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的优化的操作程序设计。简单一点讲，所谓标准，尽可能的将相关操作步骤进行细化，esop开发，量化和优化。
e-sop系统不是单个的，esop厂家，是一个体系，虽然我们可以单独的定义每一个sop，esop，但真正从企业管理来看，sop不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是不可或缺的。
esop对企业带来的四大影响。esop全称为企业资源计划系统，它是建立在信息技术的基础上，对供销链上的实体以及供应、生产、财务、销售等业务流程内部资源的共享和协同。
1、传统的内部控制制度跟不上发展需要
在esop下，传统的会计系统操作程序如会计核算方式、数据处理流程等都发生了较大变化，至使企业内部控制的内容也将发生相应改变。
2、内部控制的范围不断扩展
在esop系统下，内部控制的内容有别于传统时代的内部牵制，除去---会计资料的完整性、提高会计的分析决策能力和工作效率，建立科学的岗位责任制，防止浪费和舞弊行为等共同内容外，其范围将进一步扩大。
在e-sop系统下，会计工作的绝大部分将由计算机系统进行处理，企业内部控制的重点相对传统会计的内部控制必定有所转移，所以控制重点将在会计信息的输入输出控制、人机交互处理的控制、计算机系统问的连接控制、组织结构和人力资源管理等方面进行强化，尤其是原始数据的输入，在电算化系统中，电子数据是由看板软件对原始数据进行处理后生成的，其输出数据的正确性与输入数据的正确程度息息相关。
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