这样的例子还可以举出很多，如安全的可视化标志、图文并茂的电子作业指导书sop、led生产管理看板等等。可视化遵从极简主义的思想，将复杂的事物简单化，通过简单明了、直观透明的方式将问题---，将复杂的管理制度和流程以一目了然的方式呈现出来，让人及时就明白现场管理的目标和标准，e-sop系统安装，减少判断时间和出错概率，e-sop系统，提高运营效率，可视化无疑是提高执行力的有效工具之一。
“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治---”已经成为现代车间的基本行业性规范。小到一件符合要求的产品，大到整个企业生产线的科学的运作，均离不开esop电子作业指导书的支持。正是有鉴于esop电子作业指导书的重要性，有不少行业---甚至表示，浏览一家企业的esop电子作业指导书，就可以大致了解该企业未来市场发展前景、潜力以及值不值得与之合作、风险度有多高。
1、电子看板加强车间生产过程的管理，信息传递快捷化，工序过程透明化，提高生产组织效率
2、生产信息目视化，e-sop，实时了解产线状态、当前生产效率、直通率、---率和完成率，e-sop软件，显示内容根据企业实际情况定制
3、当跟不上生产节拍或有非标准的状况产生时，寻求帮助。使操作过程能够防止缺陷产生或流入下一道工序
4、电子看板提升产品，降低生产物料损耗，降低人力成本
5、对工序作业、设备状态、问题、供应物料情况等过程进行统计分析、报表生成对实时采集的现场生产状况数据进行处理、存储与管理，为生产管理的分析和后期的持续---提供依据
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