可视化电子看板管理系统将现场绩效管理目标很清晰地展示出来，包括品质、交货、成本以及安全等领域。公司的绩效目标被分解到生产---，落实到每个班组，e-sop系统安装，实际的绩效表现数据被每月、每周甚至每天更新呈现，---都能很清楚地观察到自己每天的行为如何对团队的绩效产生影响，形成绩效结果测量、原因分析和改进的闭环。这超过了任何一种复杂的绩效管理体系和制度的效果，再好的绩效管理制度如果不能落实到---，只能是一句空话。
e-sop系统专门为生产现场管理开发的一套系统，而且不仅支持电子作业指导书的管理与发放，e-sop安装，还是一个集成安灯系统和生产看板的多功能系统。
电子作业指导书是作业指导者对作业工序进行标准作业的正确指导的基准。电子作业指导书基于零件能力表、作业组合单而制成。是随着作业的顺序，对符合每个生产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进行明示。如果作业者按照指导书进行作业，e-sop软件开发，一定能准确、快速、安全的完成作业。
每一个数字安灯更像是一个智能终端，连接可以需要共享的单元： 1.安灯可以利用条码扫描和触摸屏对岗位状态，人员、设备、物料、状态进行记录和分 析，向现场员工、管理者反馈现场一切影响生产的因素； 2.安灯与管理系统的协作正变得普遍，可与mes、erp甚至与供应商、客户系统进行整合； 3. 异常事件的发布方式可以是邮件、---、手机等各种即时通信工具，韶关e-sop，这些正取代传统声音报 警； 4. 安灯还能植入到微信，---提报异常，让连接无处不在。
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