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目标是方案管理的准则。方案管理在管理理论中也被确认为目标管理。目标管理的实现要三个前提：

一是负责人强有力的支持;

第二是目标要可以考查;

第三是使目标清晰。

资源是方案管理的对象。方案管理实际上是管理资源，湛江生产管理看板，而并非管理目标。从本质上来说，方案其实是寻找资源、持续实现目标的过程。这过程、目标并非是重点，生产管理看板工厂，重点的是实现目标的实践，生产管理看板价格，方案就是为了实现目标而寻找资源的一整个实践。意味着，生产管理看板供应，当精益生产看板机构商论方案的时候，就是商论怎样可以为目标配上资源。