企业若是要实现大批量人员的培训，必须要花费较大的成本，并且耗费较多的人力物力，其中不乏有讲师费、差旅费、工时损失费等费用的产生。而hr培训管理系统可以上传各种培训课件、教学视频、教学资料，员工可通过pc端或者app端自由学习培训内容， 而且课程可以反复学习，这样企业就不必再花费较大成本组织集中的培训。
企业可以利用人事管理系统培训模块进行针对性的培训规划，可根据不同部门或员工需制订独立培训计划，软件管理安装，规划员工成长路线。同时系统可实现线上线下全流程管理，实时把控培训计划进度及成本，软件管理，支持培训档案管理，记录员工培训过程和成果，还有多种可视化统计报表及诊断方式衡量员工培训效果，对培训进度和效果可进行有效---。
1)看板显示终端(led显示屏，数码显示屏，全点阵显示屏，lcd液晶屏，平板电视等)
2)看板数据采集终端，主要用于收集现场的数据(包括光电、按钮、收集器、条码等现场的装置)
3)液晶看板管理软件，主要用于发布看板信息，软件管理系统，设置看板参数及其它有关电子看板系统的一切内容及数据。
1、数据显示功能(内容多样可显示文字、英文、数字、图片、视频)
2、数据输入功能(电脑、遥控器、小键盘、erp、mes、office)
3、自动计数功能(可通---工计数器、光电装置、条形码等扫描设备采集数据)
要想看到车间生产的本质，车间生产的效率，必须通过数据去看，眼睛是看不到---的。没有看板，数据从何而来?如果下达给车间的任务是生产800个产品，要求时间十个小时。如果一个小时做了80个，生产状况正常;如果一个小时生产了100个，效率就---;如果一个小时只有五十个或者只有七十个，进度就有问题，需要调整。所以一张看板，软件管理厂家，如一片反光镜，照至全车间生产状况的每一纤毫。
再次，车间生产看板管理系统不在于看，而在于管。如果看板管理只是看，而没有管的思想在，注定是要失效的。看板管理应该到处体现从横向的管理、纵向的管理到相互的管理以及分段控制思想--看板每小时进行一次数据填写，单位化小，控制---。
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联系我们时请一定说明是在100招商网上看到的此信息，谢谢！
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