企业若是要实现大批量人员的培训，必须要花费较大的成本，并且耗费较多的人力物力，其中不乏有讲师费、差旅费、工时损失费等费用的产生。而hr培训管理系统可以上传各种培训课件、教学视频、教学资料，电子看板系统，员工可通过pc端或者app端自由学习培训内容， 而且课程可以反复学习，这样企业就不必再花费较大成本组织集中的培训。
企业可以利用人事管理系统培训模块进行针对性的培训规划，电子看板系统工厂，可根据不同部门或员工需制订独立培训计划，规划员工成长路线。同时系统可实现线上线下全流程管理，实时把控培训计划进度及成本，支持培训档案管理，记录员工培训过程和成果，还有多种可视化统计报表及诊断方式衡量员工培训效果，对培训进度和效果可进行有效---。
在十八世纪就工业而言，制作一件完整的产成品往往工序很少或者分工不规范，甚至从头至尾是一个人完成的，所有的工序每个员工都需要通过长时间的学习与实践来实现，因此生产效率低下。后期随着工业---的兴起，生产规模不断扩大，产品也日益复杂，这也就要求我们分工明细，各工序也要求及时衔接，导致管理日益困难。按照传统的口头传递的方法，显而易见已无法满足，因此，就要求我们改变传统的方法，必须以作业指导书的形式统一各工序的操作步骤及方法。
通俗讲，定策略时，得要深思三个问题：你想做什么，你能做什么，你可以做什么。
在产业时期，要是用竞争逻辑，你想做什么就是你的初衷和梦想，你能做什么就是你具有的资源和实力，你可以做什么就是你对自己在看板软件这个产业之中定位的领会，和对产业规则的把握。
数字化时期，电子看板系统供应商，你想做什么可以赋新，只要能够重新含义它，这个事宜可以想。你能做什么不取决于你有什么资源和实力，而是取决于你跟谁连接。你可以做什么也不太受---，电子看板系统批发，由于可以跨界。固然今天经济条件和经济增长方法产生了调节，给不少看板软件厂家带来挑战，不过对单调厂家来讲，发展机遇增加了，由于完全可以重新含义，持续联接，跨界选择新空间。
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