明确的需求能够---让供应商提供合适的系统方案，所以在搜寻供应商进行咨询之前，项目组要确定需求建议书，需求方案一般包括明确企业情况概述/hr管理现状，项目的建设目标、实施范围、需要支持的员工数量、需要支持的用户数量，功能需求描述、性能要求，现有it基础设施环境描述、技术要求，项目进度要求，自动化数据采集报价，对供应商的报价要求等。你都了解清楚了吗？
1.生产看板:生产看板是将计划部门的排程计划以生产指示的形式分发到各个车间，明确各车间的生产任务及生产进度等。
2、电子看板:将生产看板的生产任务以电子牌(电子看板)形式显示到各个生产线下，加工人员根据电子看板内容明确加工任务，从而使得各个生产人员职责清晰，自动化数据采集，避免生产人员凭感觉判断先做什么任务，清远自动化数据采集，后做什么任务，实现车间生产现场管理透明化。3、生产异常看板:当车间生产现场发生异常状况，如缺料，未按计划开工或完工时，通过电子看板或pc机屏幕显示生产异常，协助车间生产管理人员及时处理，---生产稳定进行。
1、提升企业形象：电子化的管理，有效提升车间“6s”执行，促进企业管理机制的---。
2、节省企业资源：无纸化办公，一次投入，长期有效实用；有效节省生产换线工时。
3、工作稳定：高配置硬件，自动化数据采集多少钱，满足电子sop的各种工作需求；---软硬件的安全稳定。
4、终端统一管理：统一下发电子作业指导书和通知信息，单独设置各工序终端文件显示。
5、文件格式多样：可播放图片、word、excel、ppt、多种音频视频、高清视频。
6、e-sop系统定制软件功能：根据企业实际情况和需求，可定制开发相对应的软件功能
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